Cuándo debería contratarme como su vCIO 

Su empresas necesita cambios profundos o transformaciones urgentes.

Necesita diferenciarse.

Se enfrenta a fusiones entre empresas o adquisiciones.

Su lider de tecnología clave, se ausenta por un largo período de tiempo.

Necesita una habilidad o experiencia particular y no la tiene en su equipo.

Necesita mejorar el rendimiento general de la organización o un departamento.

El Gerente/Director de Sistemas/TI cambia de trabajo dejando un vacío.

El CIO se retira o jubila.

Tiene un gran CIO, pero está sobrecargado y necesita ayuda o soporte real.

Necesita hacer cambios sustanciales dentro de la organización.

Su empresa está atravesando una crisis o está por hacerlo.

Está en marcha una reorganización de la empresa.

Su empresa se enfrenta a un período de transición.

Necesitas aire fresco e innovación en Tecnología de la Información.

Necesita a alguien pensando Fuera-de-la-Caja (Out-of-the-box)

Tiene que aumentar temporalmente la capacidad de trabajo/conocimiento.

Necesita experiencia adicional, la cual no dispone en sus equipos.

Necesita planificar y hacer seguimiento para la sucesión de puestos.

Siempre que necesite un acceso rápido a habilidades gerenciales necesarias para la correcta administración de TI y no cuente con ellas.